Oplossingen die echte zorg mogelijk maken.

Care for Process

Ons doel is, u te helpen de zorgverlening van uw organisatie te optimaliseren. We bereiken dit door u te helpen de analoge en digitale processen binnen uw organisatie beter te begrijpen. We doen dit door middel van assessment, roadmapping en digitale oplossingen om efficiëntere workflows te creëren.

5 grote uitdagingen
in de zorg

1. Time-management

Cliënten vragen én verdienen uw volle aandacht. Optimaal time-management en logische processen besparen kostbare tijd wat het voor iedereen aangenamer maakt.

2. Abeidsmarktkrapte

Niet de grote evoluties, maar de kleine details maken het verschil. Een duidelijk over- en inzicht van uw processen geeft een beter begrip waar zowel analoge als digitale efficiëntie gehaald kan worden. Logische processen maken werken aangenamer en verminderen personeelsverloop.

3. Digitalisering

Handgeschreven data, complexe formulieren en processen brengen fouten mee. Dit zijn knelpunten die door optimale processen en digitalisatie worden opgelost.

4. Samenwerking

Verschillende platforms die gegevens en informatie onderling niet uitwisselen? We hebben dit al meerdere keren gezien. Eénmalige invoer van gegevens en data die in verbinding staat met alle reeds bestaande systemen, bespaart niet alleen tijd, maar vermindert ook menselijke fouten.

5. Change management

Zorg kan niet worden stilgelegd voor onderhoud. Wij begeleiden en helpen u en uw teams tijdens het hele proces van analoge en digitale optimalisering.

1. Time-management

Cliënten vragen én verdienen uw volle aandacht. Optimaal time-management en logische processen besparen kostbare tijd wat het voor iedereen aangenamer maakt.

2. Abeidsmarktkrapte

Niet de grote evoluties, maar de kleine details maken het verschil. Een duidelijk over- en inzicht van uw processen geeft een beter begrip waar zowel analoge als digitale efficiëntie gehaald kan worden. Logische processen maken werken aangenamer en verminderen personeelsverloop.

3. Digitalisering

Handgeschreven data, complexe formulieren en processen brengen fouten mee. Dit zijn knelpunten die door optimale processen en digitalisatie worden opgelost.

4. Samenwerking

Verschillende platforms die gegevens en informatie onderling niet uitwisselen? We hebben dit al meerdere keren gezien. Eénmalige invoer van gegevens en data die in verbinding staat met alle reeds bestaande systemen, bespaart niet alleen tijd, maar vermindert ook menselijke fouten.

5. Change management

Zorg kan niet worden stilgelegd voor onderhoud. Wij begeleiden en helpen u en uw teams tijdens het hele proces van analoge en digitale optimalisering.

Herkent u deze?

Gelukkige medewerkers zorgen voor gelukkige patiënten, cliënten en bewoners, niet andersom.

In 4 stappen naar een fijnere zorgomgeving

Discovery

Wij duiken in uw organisatie om uw kernprocessen in kaart te brengen. Het kan de kleine 1% van gewoonten zijn waar belangrijke knelpunten zitten die een grote impact hebben.

Roadmap

Een gedetailleerde roadmap geeft u volledig inzicht in wat er zowel analoog en digitaal kan worden geoptimaliseerd.

Development

Aangepaste analoge en digitale systemen voor optimale workflows. Wij ontwerpen en zorgen voor totale systeem integratie.

Delivery

Wij ondersteunen de introductieperiode en helpen uw medewerkers om zich aan te passen aan de nieuwe processen en systemen.

We hebben het eerder gedaan en we zullen het weer doen

Opdrachtgever

ICC(NL)

Meerdere softwaresystemen die dagelijks door ICC-mensen worden gebruikt, worden bijgewerkt en brengen een heel ander niveau van gebruikerservaring (UX) en verandering in werkureneffectiviteit voor hen. Het werd bereikt met een vernieuwd systeemontwerp, een bibliotheek met ontwerpcomponenten en programmatische codevoorbeelden voor hergebruik om een eenvoudige overgang tussen systemen en solide basis voor toekomstige ontwikkelingen te garanderen.

Opdrachtgever

NEMC(EE)

Intensive Care Unit moet werken met patiënten en niet met IT-systemen.Slimme systeemintegratie tussen ICU software van GE en bestaande IT-platformen.Dit zorgde voor de broodnodige verbetering van de efficiëntie en informatie-uitwisseling. Als gevolg hiervan slaagde PERH erin om de werklast voor medisch personeel bij het invoeren /overdragen van gegevens tussen systemen en andere ziekenhuiseenheden te verlagen.