Geschäftsmodell-Innovation

Neues Geschäftsmodell für Ihr digitales Wachstum

Lassen Sie uns gemeinsam Antworten finden, die entscheidend für das Wachstum Ihres Unternehmens sind. Wir entwickeln mit Ihnen eine Strategie für Ihr neues Geschäftsmodell – basierend auf digitalen Lösungen. Dabei liefern wir Ihnen einen Überblick über Ihre aktuelle Situation und eine Roadmap für den Digitalisierungsprozess.

Planung für Geschäftsmodell-Innovation

Wenn Sie Ihre Organisation verändern möchten, ist kein Platz für Vermutungen. Planung ist der Schlüssel – und ein guter Plan basiert auf Fakten. Aus zahlreichen Projekten wissen wir, wie entscheidend gute Planung für erfolgreiches Change Management und das Aufblühen neuer Geschäftsmodelle ist. Wir gehen voran, erstellen für Sie eine detaillierte Analyse, einen konkreten Fahrplan und begleiten Sie auf dem gesamten Weg.

Alles, was Sie zum Strahlen bringt

Wie sieht unser
Service-Prozess aus?

Strategieent­wicklung

Definieren Sie klare Geschäftsziele und Strategien, um diese zu erreichen.

Wertangebot

Schaffen Sie überzeugende Gründe für Kunden, sich für Ihre Produkte oder Dienstleistungen zu entscheiden.

Kundenverständnis

Identifizieren und analysieren Sie die Bedürfnisse und Vorlieben Ihrer Zielgruppe.

Kanalwahl

Wählen und nutzen Sie die besten Kanäle, um Ihre Kunden zu erreichen und einzubinden.

Technologie & Roadmap

Integrieren Sie moderne Technologien und planen Sie den Zeitrahmen Ihres Projekts.

Business Analytics

Nutzen Sie Daten, um fundierte Entscheidungen zu treffen und das Unternehmenswachstum zu fördern.

Organisationsdesign

Entwickeln und stärken Sie die Fähigkeiten Ihres Teams, um geschäftliche Anforderungen zu unterstützen.

Finanzplanung und Investitionen

Entwickeln Sie Finanzstrategien, die ein effizientes Wachstum Ihres Unternehmens ermöglichen.

Wie setzen wir es um?

Geschäftsmodell-Innovation ist unser Flaggschiff – ein Service, der das Beste aus all unseren Leistungen vereint. Im Zentrum steht das Stingray-Modell – eine Methode, die Ihnen hilft, Ihr Geschäftsmodell so anzupassen, dass es in der sich ständig wandelnden digitalen Welt erfolgreich bestehen kann.

Alles beginnt mit einem lockeren Gespräch in entspannter Atmosphäre – die Getränke gehen natürlich auf uns! Von dort aus tauchen wir tief in die Besonderheiten Ihres Unternehmens ein.

Unser engagiertes Team begleitet Sie durch jeden Schritt der Transformation – sei es Strategie, Technologie, Change Management, Investitionsmöglichkeiten oder etwas ganz individuell auf Ihre Ziele zugeschnittenes.
Mit dem Stingray-Modell gestalten wir die Reise gemeinschaftlich und reibungslos – und befähigen Ihr Team, den Wandel mit Zuversicht anzugehen.

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Wie sieht der Prozess aus?

Tägliche Stand-ups
Unser Entwicklerteam bringt umfassende Erfahrung in einer Vielzahl von Technologien und Frameworks mit.
Steuerungssitzungen
Unsere Entwickler arbeiten eng mit Ihrem Team zusammen, um sicherzustellen, dass unsere Arbeit mit Ihren bestehenden Prozessen und Systemen übereinstimmt.
Vierteljährliche Workshops
Ob Sie eine Erweiterung Ihres Teams für ein bestimmtes Projekt oder fortlaufende Unterstützung benötigen – unser Team ist einsatzbereit.

Diese Marke konnte ihr Geschäft mit uns ausbauen – Sie können das auch.

Sie haben einen Plan – aber was kommt als Nächstes?

Wir verfügen über einen großen Pool an Ingenieuren und hochqualifizierten Wachstumsexperten, die sowohl modernisierungsbedürftige Systeme als auch Lösungen von Grund auf aufgebaut haben. In beiden Fällen wissen sie, wie man digitale Lösungen entwickelt, die Wachstum und Veränderung in Ihrer Organisation ermöglichen.

Wenn Ihre Kern-
Geschäftsziele sind